貫徹落實集團公司工作會議精神·企業(yè)行動 遼陽石化轉型升級加快構建“煉化生精材”產業(yè)結構

　　（記者 王志強）2月6日，記者從遼陽石化獲悉，該公司今年首次生產PP-BM0300聚丙烯產品，并實現(xiàn)全產全銷。這是該公司以高端化發(fā)展做強優(yōu)勢產業(yè)、以差異化競爭打造特色產品的一個縮影。

　　集團公司2025年工作會議閉幕后，遼陽石化第一時間召開領導班子擴大會議，認真學習貫徹落實會議精神，引導全體干部員工悟透精神實質，把握精髓要義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團公司2025年工作會議部署上來，加快構建“煉化生精材”產業(yè)結構，著力提高競爭能力和創(chuàng)效水平。

　　遼陽石化提出全面開展“管理提升年”活動，著力實施科技、產業(yè)、戰(zhàn)略、管理、文化“五大創(chuàng)新工程”，加快轉型升級步伐，堅決當好國有企業(yè)“種子隊”，切實將集團公司工作部署轉化為具體行動和實際成效。

　　著力強化生產管理。遼陽石化完善生產受控管理體系，強化過程管理和過程導向，加強設備全生命周期管理，強化關鍵機組“五位一體”管理，推動化工產品提檔創(chuàng)優(yōu)專項工作，全面提升聚乙烯、聚丙烯、PETG共聚酯等“拳頭”產品質量。

　　著力推動科技創(chuàng)新，遼陽石化堅持高水平科技自立自強，瞄準關鍵共性技術、前沿引領技術、現(xiàn)代工程技術、顛覆性技術創(chuàng)新，加強“四極”趨勢研究，在新材料領域布局新型聚酯、特色尼龍及高端聚烯烴，推動智能煉廠建設。

　　著力完善管理體制，遼陽石化加快構建更加適應和符合社會主義市場經濟規(guī)律、現(xiàn)代企業(yè)制度要求和戰(zhàn)略發(fā)展需要的管理體制，實施輔助業(yè)務專業(yè)化整合，努力做到定崗定編與公司發(fā)展高度匹配，構建更加扁平精簡高效的“敏捷型”組織。