西北軸承數(shù)字化工廠(chǎng)項(xiàng)目取得階段性成果 助力公司管理效能提升

　　12月4日下午，西北軸承數(shù)字化工廠(chǎng)項(xiàng)目上線(xiàn)試運(yùn)行階段匯報(bào)會(huì)順利召開(kāi)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化項(xiàng)目組成員，各單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。　　

　　經(jīng)營(yíng)管理部從“項(xiàng)目階段性目標(biāo)、建設(shè)歷程、試運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題與對(duì)策”四個(gè)方面做了匯報(bào)，并對(duì)下一步工作提出了要求。一是數(shù)字化項(xiàng)目組要全力以赴統(tǒng)籌安排，各單位切實(shí)做好全方位配合，保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。二是MES系統(tǒng)是一個(gè)信息管理系統(tǒng)，各相關(guān)業(yè)務(wù)人員要積極主動(dòng)參與到系統(tǒng)建設(shè)中，并提出具有建設(shè)性意見(jiàn)和建議，推動(dòng)系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、完善與升級(jí)迭代。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作仍面臨相關(guān)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等問(wèn)題，需要全體員工共同努力，深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，確保每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

　　下一步，數(shù)字化項(xiàng)目組要再接再厲，克服困難，全力做好技術(shù)保障工作，確保數(shù)字化工廠(chǎng)項(xiàng)目于2025年1月正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。