(記者 馬宏旭 通訊員 蔡鵬元)截至8月21日,西部鉆探完成鉆井進尺393.7萬米,同比去年多完成進尺39.5萬米,機械鉆速、鉆機月速分別提高8.77%、8.03%。
西部鉆探將主題教育同打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)結合起來,深查細究、深化協(xié)同、深挖潛力,提高核心競爭力、增強核心功能,踩穩(wěn)發(fā)展“油門”、提升發(fā)展質(zhì)量。
深查細究解難題。公司刀刃向內(nèi)全面查找難題,走出去與油氣田企業(yè)一條心推進高效勘探效益開發(fā),走進去與虧損企業(yè)一起干挖掘增效點,走下去與基層員工一股勁止住“出血”點,增強“謀深一層、做實一步”的能力,抓實工作、打實基礎、邁實步子。聚焦完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務、打造低成本競爭優(yōu)勢、促進轉型升級重點工作,制定短期、中期、長期目標,以提質(zhì)增效工作成效檢驗能力作風實效。梳理首批5家單位、9項業(yè)務、3個虧損市場,詳細制定虧損企業(yè)治理任務書和進度表,公司黨委班子成員融入9個工作專班,按照減虧、扭虧、鞏固“三步走”路徑,深查一步、細追一層,4家子公司實現(xiàn)盈利,3家單位實現(xiàn)階段性扭虧。
深化協(xié)同促發(fā)展。公司堅持甲乙方同心同向、協(xié)同發(fā)展,深化一攬子服務保障和一體化技術攻關,促進鉆井周期縮短、成本降低。主攻新疆瑪湖、吉木薩爾頁巖油提速提效難題,建立前線指揮部哨點陣地,通過全區(qū)域覆蓋、全天候運行、全功能集成、全鏈條解決,實現(xiàn)“多中心”變“一中心”,從“事后救火”向“超前防火”轉變,瑪湖水平井和吉木薩爾頁巖油鉆井周期均大幅下降。錨定打造深地鉆探第一軍的目標,系統(tǒng)謀劃超深井關鍵技術攻堅,推廣應用“一趟鉆”工程、MSE鉆井參數(shù)優(yōu)化系統(tǒng)等特色技術,在塔里木滿深區(qū)塊創(chuàng)造8000米以深井鉆井周期最短紀錄,形成可復制、可推廣的經(jīng)驗做法。
深挖潛力提效益。公司堅持實績和貢獻考核導向,深入開展“提效率、創(chuàng)指標、強保障、增效益”主題競賽,引導基層員工在打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中“唱主角”,讓干出成績的基層隊站和崗位員工“名利雙收”。在塔里木盆地,公司最大化攤銷固定成本,單機單隊年進尺提升5.54%,效益井、邊際貢獻井占比均大幅增加。70208鉆井隊提升進尺含金量,“斤斤計較”材料取用,按需啟停循環(huán)設備,合理調(diào)節(jié)泵沖轉速,材料費用和動力費用均大幅下降。
標簽:
相關資訊