(記者隋泠泉 通訊員金博)遼河油田通過構(gòu)建“項目池”體系,合理設(shè)計“項目池”,實(shí)現(xiàn)項目全生命周期精準(zhǔn)管控。截至5月23日,遼河油田今年達(dá)產(chǎn)、達(dá)銷、達(dá)效項目比例由50%提升至80%,投資項目整體水平明顯提升。
在投資項目立項環(huán)節(jié),過去基層單位申報項目質(zhì)量參差不齊,最終符合下達(dá)計劃的項目比例較低,不僅造成設(shè)計、論證資源浪費(fèi),而且投資整體效益難以保障。而在“項目池”體系中,“項目池”總量固定,進(jìn)入“項目池”的項目須具備兩大標(biāo)準(zhǔn):加油增氣能力強(qiáng),對產(chǎn)量貢獻(xiàn)大;提質(zhì)增效能力強(qiáng),對效益貢獻(xiàn)大。“‘項目池’使投資更精準(zhǔn)、更有效益,提升了項目儲備的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性。”遼河油田規(guī)劃計劃部項目管理科科長金博說。
根據(jù)公司框架建議計劃、已開展前期工作項目情況、各單位歷年投資計劃權(quán)重3個關(guān)鍵要素,結(jié)合各單位產(chǎn)量規(guī)模、井?dāng)?shù)、新度系數(shù)等情況,遼河油田規(guī)劃計劃部門對各單位投資總額進(jìn)行管控。在投資額度范圍內(nèi)且通過可研評估的項目,規(guī)劃計劃部門將其納入“項目池”,并按效益大小安排投資。如果臨時新建項目超出本單位投資總額規(guī)模,將對原有項目動態(tài)更替,一出一進(jìn),實(shí)行總量控制。
對進(jìn)入“項目池”的項目,遼河油田全過程跟蹤管控投資項目運(yùn)行狀況,實(shí)時跟蹤啟動項目、組織準(zhǔn)備、項目執(zhí)行、投產(chǎn)效果等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素,一旦出現(xiàn)偏差,立即介入。
此外,遼河油田還設(shè)立“儲備池”作為補(bǔ)充。提前挖掘有潛力的優(yōu)質(zhì)項目放在“儲備池”中,一旦有投資補(bǔ)充進(jìn)來,可迅速精準(zhǔn)投資立項。
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