西安航天泵業(yè)質量為先 盡心盡責 精益求精

檢驗班組●

質量部檢驗組共8人，黨員人數(shù)5人，平均年齡39周歲，其中35周歲以下4人，是一支充滿活力、戰(zhàn)斗力的團隊，承擔著公司各項檢測工作。

在2021年工作中精準精細、創(chuàng)新超越，提高產(chǎn)品實物質量，提升全員知識水平，使公司的產(chǎn)品實物質量有了明顯提升。

針對輸油泵零件基本尺寸大、相對形位公差要求高，檢測手段全靠設備保證，多年對設備精度的檢測也幾乎為零，通過采用委外尋找大量程三坐標檢測手段，克服種種困難，以檢測設備加工零件精度來反推設備精度。使4臺龍門與3臺鏜床加工精度均符合要求。采用便攜式掃描設備對北京自來水廠012泵體進行測量，并達到要求。在外調(diào)研氣動測量設備，運用先進技術手段控制實物質量。

2021全年共檢驗零件42789件，不合格零件約5000件，檢驗成品約900臺，跟蹤處理售后168起，組織售后問題閉環(huán)處理會議約5起。

2021年檢驗組成員利用工余時間學習考試獲得8張資質證書（UT、MT、PT），完善無損探傷工作；將長期無損委外工作轉為自己內(nèi)部工作，平均每年節(jié)約成本約10萬元，降低成本的同時提高生產(chǎn)效率。通過陜西省科技創(chuàng)新卷，抵消部分理化分析費用。和裝配班組合作辦理二次入庫零件，減少浪費約10萬元。

黨員和發(fā)展對象，提高政治站位，堅持大局意識，為提高入廠零部件檢驗效率，與采購和工藝班組商討特制訂“三定三查”制度。三定三查，即“定時間，定人員，定方案，查進度，查人員，查時限”，一方面保證了檢驗管理工作的規(guī)范性，另一方面保證了外協(xié)外購零部件質量反饋的及時性。檢驗將現(xiàn)場問題在當日工作群中進行反饋匯報處理；每周將問題進展形成匯總表報相關生產(chǎn)、采購及項目部門，并在檢驗班組看板中進行張貼公示；形成待辦事項清單及時跟進，確保質量問題閉環(huán)管理。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。檢驗班組將一如既往的強化團隊創(chuàng)新、能力的培養(yǎng)，為班組各項工作的順利開展和全面管理能力提供源頭活水。

文稿：楊慶鵬

排版：隋秀晨