企業(yè)召開上季度總結(jié)大會(huì) 著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)及包裝問題

近期，由于市場(chǎng)行情稍有回轉(zhuǎn)，并到了一年設(shè)備需求較多的時(shí)機(jī)，我司領(lǐng)導(dǎo)組織大型會(huì)議，針對(duì)上季度各種類部門產(chǎn)品營(yíng)銷進(jìn)行開展，各部門領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行匯報(bào)。

    經(jīng)過為時(shí)40分鐘的會(huì)議，總領(lǐng)導(dǎo)人辛總強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該針對(duì)目前可能會(huì)出現(xiàn)的運(yùn)輸、生產(chǎn)周期以及包裝問題進(jìn)行細(xì)化安排。

    對(duì)于運(yùn)輸問題，應(yīng)提前與客戶溝通安排好貨款同時(shí)積極進(jìn)行換熱器等產(chǎn)品貨運(yùn)，選擇好貨運(yùn)方式，盡量避免客戶自提設(shè)備，努力為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的設(shè)備服務(wù)。

    對(duì)于生產(chǎn)周期問題，辛總強(qiáng)調(diào)，如果廠區(qū)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備較多，技術(shù)人員應(yīng)該在商務(wù)交流時(shí)向客戶明確可以實(shí)現(xiàn)的交貨時(shí)間。針對(duì)近期生產(chǎn)量較大的情況下，預(yù)留足夠生產(chǎn)時(shí)期，確保生產(chǎn)的換熱器等生產(chǎn)工藝精準(zhǔn)，才藝明確。

    對(duì)于包裝問題，應(yīng)避免出現(xiàn)外包裝斷貨及包裝不到位現(xiàn)象。設(shè)備精準(zhǔn)安全生產(chǎn)十分耗時(shí)，為給客戶提供完好設(shè)備，故因避免運(yùn)輸可能會(huì)對(duì)設(shè)備造成的外界損壞，影響客戶周期。所以包裝工藝應(yīng)嚴(yán)格按照以往包裝要求進(jìn)行，避免露包、包層不夠等現(xiàn)象。