(記者 張建榮 通訊員 李婧)面對二季度復雜嚴峻的航煤市場營銷環(huán)境,東北銷售持續(xù)優(yōu)化營銷體系,完善營銷策略。5月份,公司航煤銷量同比增長11.3%,1至5月累計銷量實現(xiàn)整體正增長。
今年,東北銷售將航煤上量作為檢驗市場營銷攻堅成效的關鍵,引領全員及時轉變觀念,實現(xiàn)從“保運行、盯計劃”向“闖市場、提份額”轉變。
在營銷機制上,東北銷售打破管理界限,建立領導班子航煤營銷包保機制,并抽調(diào)骨干人員組建航煤營銷專班,成立9個區(qū)域航煤營銷中心,分區(qū)域負責市場調(diào)研與開發(fā)。落實“區(qū)域市場探索延伸+屬地機場重點保障”服務策略,建立服務協(xié)調(diào)機制,深入研判和響應市場變化。每月與重點煉化企業(yè)召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會,定期邀請航煤客戶召開專項懇談會,聯(lián)動解決航煤營銷過程中的難點痛點問題。針對航煤專項用戶推出“需求跟蹤+主動服務+定制供給”營銷模式,加快節(jié)點油庫中轉,確保航煤資源優(yōu)質(zhì)高效供應。
此外,在推進遼陽石化航煤下海出口業(yè)務中,東北銷售優(yōu)化內(nèi)外貿(mào)一體化管控流程,采用“出口優(yōu)先、內(nèi)外穿插”集港調(diào)度模式,精準匹配生產(chǎn)節(jié)奏,與海運公司聯(lián)動,實現(xiàn)船舶作業(yè)無縫銜接,保障外貿(mào)航煤中轉下海業(yè)務高效平穩(wěn)運行。
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