老油田如何念好“效益經(jīng)”? 青海油田原油效益開發(fā)探析

作者: 2025年02月21日 來源: 瀏覽量:
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青海油田嚴(yán)抓冬季生產(chǎn)運(yùn)行組織,優(yōu)化資源配置,截至2月18日,原油產(chǎn)能建設(shè)如期開鉆16口井,日產(chǎn)量保持在6600噸的運(yùn)行水平,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和效益的雙增長(zhǎng)?! ≌绱蠖鄶?shù)油田開發(fā)初期有產(chǎn)量、中期高產(chǎn)量、后期低產(chǎn)量,

  青海油田嚴(yán)抓冬季生產(chǎn)運(yùn)行組織,優(yōu)化資源配置,截至2月18日,原油產(chǎn)能建設(shè)如期開鉆16口井,日產(chǎn)量保持在6600噸的運(yùn)行水平,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和效益的雙增長(zhǎng)。

  正如大多數(shù)油田開發(fā)初期有產(chǎn)量、中期高產(chǎn)量、后期低產(chǎn)量,青海油田也不例外。產(chǎn)量低,意味著成本“包袱”重,效益增值難。資源品質(zhì)差、地質(zhì)條件復(fù)雜、關(guān)鍵技術(shù)配套性差、科研能力薄弱,這些都是制約青海油田原油效益開發(fā)的主客觀原因。

  為此,青海油田將開發(fā)理念從開發(fā)油藏向經(jīng)營(yíng)油藏轉(zhuǎn)變,以“壓艙石工程”為引領(lǐng),在產(chǎn)能建設(shè)、綜合治理、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)上下功夫,開發(fā)指標(biāo)持續(xù)改善,2024年原油產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。

  產(chǎn)能建設(shè)讓貢獻(xiàn)率說話

  發(fā)揮產(chǎn)能對(duì)產(chǎn)量、效益的正向拉動(dòng)作用,核心是建有產(chǎn)量的產(chǎn)能。青海油田改變“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”“多打井才多出油”的思想觀念,按照效益“個(gè)頭”大小排隊(duì),“精挑細(xì)選”實(shí)施老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)。

  在前期充分論證的基礎(chǔ)上,青海油田通過產(chǎn)能項(xiàng)目池優(yōu)選建產(chǎn)區(qū)塊,調(diào)減油砂山低效產(chǎn)能,調(diào)增躍進(jìn)、尕斯中淺層等效益產(chǎn)能,初期產(chǎn)能符合率達(dá)到98%以上。優(yōu)選尕斯、躍進(jìn)二號(hào)等11個(gè)區(qū)塊實(shí)施236口產(chǎn)能井,一次達(dá)產(chǎn)率同比提高4個(gè)百分點(diǎn)。

  青海油田辯證權(quán)衡成本、效益、產(chǎn)量三者之間的關(guān)系,牢固樹立“成本是設(shè)計(jì)出來的”理念,推行產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目化管理,全面加強(qiáng)施工管理、質(zhì)量管控和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),產(chǎn)能建設(shè)機(jī)械鉆速、鉆完井周期、井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率均優(yōu)于集團(tuán)考核指標(biāo)。2024年產(chǎn)能產(chǎn)量符合率超90%。

  綜合治理以指標(biāo)改善衡量

  油田進(jìn)入開發(fā)中后期,老區(qū)水井套損比例增加、地面系統(tǒng)老化等問題逐步顯現(xiàn),一系列因素導(dǎo)致油田整體水驅(qū)控制及動(dòng)用程度低,地層壓力保持水平低。要拿有效益的產(chǎn)量,就要持續(xù)改善開發(fā)指標(biāo),構(gòu)建科學(xué)的開發(fā)秩序。

  為了讓油藏“喝好水”“喝夠水”,青海油田充分利用冬季鉆井、措施井少的注水黃金時(shí)機(jī),于2024年10月開展油田注水能力提升專項(xiàng)行動(dòng),以此提升油藏注水能力。

  針對(duì)欠注井,青海油田強(qiáng)化井組分析,落實(shí)“一井一策”,進(jìn)行分類治理恢復(fù),有效降低欠注井比例,恢復(fù)單井注水能力,確保注夠水。2024年,油田抓實(shí)精細(xì)注采調(diào)控,水驅(qū)油藏自然遞減率實(shí)現(xiàn)同比下降,老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)持續(xù)筑牢。

  青海油田還建立油井措施項(xiàng)目池,強(qiáng)化月度計(jì)劃排布及措施優(yōu)選,定期召開措施討論會(huì),進(jìn)行“兩級(jí)”措施分析,措施有效率達(dá)85.9%,噸油措施成本同比下降29.8%。

  以青海油田采油二廠為例,這個(gè)廠油井措施執(zhí)行“三總師會(huì)審”制度,由總地質(zhì)師評(píng)價(jià)措施潛力、總工程師制定工藝方案、總會(huì)計(jì)師核算經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)把措施各項(xiàng)關(guān)口,2024年措施達(dá)產(chǎn)率同比提高27%。

  老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)看“壓艙石工程”

  老油田“壓艙石工程”是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和保障能源安全的現(xiàn)實(shí)路徑和“良方”。青海油田深化“五重”技術(shù)路線,構(gòu)建科學(xué)開發(fā)秩序,尕斯“壓艙石工程”連續(xù)2年圓滿完成階段產(chǎn)量任務(wù),老油田重?zé)ㄇ啻骸?/p>

  “壓艙石工程”推進(jìn)過程中,青海油田加強(qiáng)綜合研究,重新評(píng)價(jià)油藏,斷點(diǎn)組合率從78%提高至82.6%,運(yùn)用新認(rèn)識(shí)成果指導(dǎo)優(yōu)化調(diào)整井位,重點(diǎn)油藏目的層鉆遇厚度達(dá)到17.3米。

  攻關(guān)分注技術(shù),實(shí)施“水驅(qū)為主、二三結(jié)合、因藏施策”技術(shù)路徑,嚴(yán)把設(shè)計(jì)、工具、施工“三關(guān)”,分注作業(yè)井密封率提高到95.25%,同比提高18個(gè)百分點(diǎn)。

  重構(gòu)層系井網(wǎng),建立平面加密向立體綜合轉(zhuǎn)變的調(diào)整模式;建立分級(jí)動(dòng)用開發(fā)調(diào)整模式,N1層段油藏新增產(chǎn)能規(guī)模4.46萬噸;構(gòu)建多向注采關(guān)系,實(shí)施措施590井次,水驅(qū)控制程度提高2個(gè)百分點(diǎn)。

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