哈電電機召開2024年度質量/測量體系管理評審會議

    1月3日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開2024年度質量/測量體系管理評審會議，全面回顧、剖析過去一年的質量/測量體系管理成效，并以“聚焦技術質量核心，強化技術對質量支撐”為議題，圍繞質量提升的核心要素與管理策略展開了深入研討，為公司質量和測量體系管理“賦能”。

    哈電電機黨委書記、董事長王貴，黨委副書記、總經理張連彬，黨委副書記、工會主席王曉群，總會計師趙鑫，副總經理李景、劉登峰，相關專業(yè)總師以及各直屬單位負責人等質量管理委員會成員50余人參加了會議。

    王貴對公司一年來的質量/測量體系管理工作給予了肯定，并對2025年質量工作提出五方面要求：

    一是要認清形勢，系統(tǒng)謀劃質量工作。質量工作是公司持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略基礎，要堅持問題導向，深入剖析典型質量問題的產生根源，全面組織問題整改，系統(tǒng)提升質量治理能力。

    二是要深刻認識技術對質量影響的重要性。要進一步完善設計開發(fā)及變更過程的風險識別與應對機制，強化對新產品、新結構應用的風險管控，重點突出對“新”與“變”的管理，提升技術認知與風險管控能力。

    三是要提升技術對質量的保障作用。構建正向設計與逆向反饋相結合的管理機制，強化工地技術支撐，提高技術文件的可量化、可操作性，依托技術實施精準有效推動產品質量穩(wěn)步提升。

    四是要進一步加強作風建設。要深入開展精益管理，去“粗”和治“粗”，落實“專嚴細實”工作作風。以“三級書記抓質量”和質量文化建設工作為依托，強化全員質量意識，規(guī)范工作流程，提升整體工作作風。

   五是要重視領導作用發(fā)揮。領導層要不斷提升自身能力與責任感，“真信、真干、真抓”，提高質量管理體系運行有效性。同時，通過對領導干部嚴格考核精準畫像，促進質量素養(yǎng)提升和質量作用發(fā)揮。

    張連彬主持會議，結合當前市場形勢，就做好質量管理工作，提出了四方面要求：

    一是要深刻認識質量工作的重要性。只有質量提升才能支撐公司高質量發(fā)展，公司上下要高度重視質量，進一步增強做好質量工作的責任感和使命感，為推動公司實現(xiàn)高質量發(fā)展提供基礎保障。

    二是要正視問題，務求實效。要持續(xù)關注對質量問題根本原因的分析，動態(tài)高效開展質量改進工作，全力消除影響。要從產品實現(xiàn)全過程強化質量風險防范，確保產品質量穩(wěn)定可靠。

    三是要從嚴管理，“軟”“硬”兼施。要堅持工作高標準和管理嚴要求，確保質量和測量體系管理的各項要求落到實處、發(fā)揮實效。同時，進一步加大硬件設備的投入力度，持續(xù)提升硬件設備水平，保障產品質量穩(wěn)步提升。

    四是要堅定信心，積極行動。各單位要堅持目標導向、市場導向和顧客導向，躬身入局，凝聚集體智慧，協(xié)同發(fā)力，統(tǒng)籌產業(yè)鏈、供應鏈建設，保證高質量發(fā)展目標的實現(xiàn)。

    與會其他公司領導針對分管工作，結合公司當前運營形勢，著重強調了以下幾項關鍵舉措：一是加強對產品的技術指導和技術交底工作，確保準確理解技術要求。二是充分發(fā)揮監(jiān)造的監(jiān)督檢查職能，保障生產過程的規(guī)范性和產品質量的穩(wěn)定性。三是推動建立數(shù)字化管控系統(tǒng)，通過優(yōu)化供應商引入模式，實現(xiàn)供應商管理的透明化與“同質化”，提升供應鏈的整體效能。四是主動識別鎮(zhèn)江公司質量體系建設實際需求，加強對鎮(zhèn)江公司異地制造的技術質量支持，促進鎮(zhèn)江公司協(xié)同發(fā)展。五是加強典型質量問題閉環(huán)管理，實施全流程的過程管控，從源頭上減少質量問題的發(fā)生，提升公司質量成本管理水平。六是持續(xù)優(yōu)化質量/測量管理體系及考核評價機制，確保其能夠適應公司產量增長的發(fā)展趨勢，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

    質量體系管理辦公室、質量檢測部、大電機研究所、產品設計部、智能制造工藝部分別對公司質量體系運行情況、測量體系實施概況進行了介紹，并從技術研發(fā)深度、產品設計創(chuàng)新及制造工藝優(yōu)化等維度就如何進一步增強技術對質量提升的支撐作用，作了管理評審輸入匯報。

    與會總師及相關單位領導針對管理評審議題進行了深入討論，結合本崗位、本單位工作實際，從加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)、完善技術交底和首件認證管理機制、強化工藝紀律檢查及技術審核、提供多元化技術支持、增設新產品工藝性驗證、建立質量問題案例庫、提升技術對采購外包質量支撐、強化工地現(xiàn)場監(jiān)裝和指導、固化質量問題改進成果并應用、打造多專業(yè)技術創(chuàng)新融合等方面提出了多項富有啟發(fā)性、建設性的意見和建議。