奮進新征程 建功新時代·轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?強管理 創(chuàng)一流 牢記囑托踔厲奮發(fā)喜迎二十大 攻難關 穩(wěn)運

　　（通訊員龐若煜）7月11日，從上海銷售公司2022年上半年經(jīng)濟活動分析會傳出消息，面對新一輪疫情影響，上海銷售錨定全年目標不松懈，統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)營銷售工作，圓滿交出“大上海保衛(wèi)戰(zhàn)”和經(jīng)營業(yè)績“雙考”答卷。上半年，公司凈利潤、非油收入、非油利潤超額完成半年提質(zhì)增效目標任務。6月1日，上海市全面恢復正常生產(chǎn)生活秩序，上海銷售當月即實現(xiàn)盈利。

　　“攻”字當先，穩(wěn)中有進確保疫情期間有序運營。3月份，面對上海疫情突發(fā)，公司堅持疫情防控與運營保供兩手抓、兩過硬，守住了“經(jīng)營、生產(chǎn)、生活場所不發(fā)生聚集性疫情”的底線。公司提前協(xié)調(diào)運力，超額調(diào)進油品保障供應，加油站為醫(yī)療、應急、保供等車輛開通綠色通道，保障方艙醫(yī)院建設、運營用油180余噸。公司第一時間取得上海市防疫民生物資保障資質(zhì)，加大防疫物資和民生保障物資供應，提前準備3個備用倉預防物流中斷。根據(jù)防控形勢變化，公司先后采取“油賣菜”和“社區(qū)無接觸團購”方式保障民生供應，為社區(qū)提供超過17萬件平價民生物資，成為保障城市物資穩(wěn)定供應的重要力量。疫情期間，公司充分發(fā)揮央企帶頭作用，為經(jīng)濟復蘇“加油”，先后為3家小微企業(yè)和5家個體工商戶減免租金68萬余元。

　　“強”字托底，升級管理激活創(chuàng)效潛能。以提質(zhì)增效價值創(chuàng)造行動為抓手，以“四精”管理為實施路徑，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。年初，上海銷售制定50條提質(zhì)增效措施，盈利能力持續(xù)增強。復工復產(chǎn)之后，這個公司第一時間部署加油站運營等各項措施，開展“追進度、上銷量、強管理”大討論，動態(tài)調(diào)整營銷策略，“一站一案”制定運營方案，全員奮起直追。目前，公司銷量已恢復至疫情前的70%。抓住市場短暫窗口期，發(fā)展加油站“一站式”購物生態(tài)圈、油站周邊5公里零售客戶社區(qū)圈、油品戰(zhàn)略合作朋友圈。上半年，上海銷售非油收入同比增長39.9%。

　　“闖”字為優(yōu)，搶抓先機不斷拓寬發(fā)展新格局。上半年，上海銷售在新能源、新模式、新技術(shù)方面不斷探索實踐，拓寬發(fā)展空間。新項目開發(fā)掛圖作戰(zhàn)、搶抓進度關鍵期，4座油氫合建站項目有序推進，3個新建項目竣工，2個項目土地成功摘牌。截至目前，今年首座油氫合建站平霄路站日均加氫量已超150公斤；7月1日，新建加油站靈廣站也已按期投入運營。保稅船燃新領域銷售規(guī)模迅速擴大，供油運行效率提升1倍，上半年銷售量超過去年全年的2倍，在舟山17家供油企業(yè)中排名第四。新業(yè)務持續(xù)發(fā)力，非油直播業(yè)務首次線上銷售突破300萬元。無接觸“油島特賣”、無接觸電子卡成為現(xiàn)場服務營銷新亮點?；输N售實現(xiàn)零的突破，開發(fā)40多個新客戶。