“齊魯石化腈綸廠DMAC溶劑法干法腈綸生產(chǎn)綜合技術(shù)安全環(huán)保受控,生產(chǎn)運行穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量全優(yōu),實現(xiàn)了腈綸紡絲工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的新突破,順利通過專家組鑒定!”6月23日,一場跨越山東、北京、河南三地的鑒定會正在通過網(wǎng)絡(luò)云視頻舉行。16:28,專家鑒定組組長傅忠君話音剛落,全場掌聲雷動,隨著鑒定的順利完成,標(biāo)志著長期制約腈綸裝置有序發(fā)展的技術(shù)瓶頸被一舉攻克。
齊魯石化公司腈綸廠是國內(nèi)唯一一家采用干法腈綸紡絲工藝的企業(yè),該廠原來二甲基甲酰胺溶劑的干法工藝被發(fā)改委列為淘汰落后工藝,按照山東省生態(tài)環(huán)境廳督辦要求,該工藝要在2020年底前完成淘汰,并按照屬地管理原則,責(zé)成當(dāng)?shù)卣畳炫贫睫k。
如果腈綸裝置停產(chǎn),腈綸區(qū)域、改制單位及生產(chǎn)運輸關(guān)聯(lián)單位近2000名職工將面臨轉(zhuǎn)崗再擇業(yè)。如何盡快完成工藝轉(zhuǎn)型,成為腈綸廠最棘手的一大難題,也是最緊迫、最關(guān)鍵、最艱巨的政治任務(wù)。
“我們沒有退路,必須背水一戰(zhàn)!”腈綸廠經(jīng)理關(guān)曉博的話語擲地有聲,簡短的12個字背后是巨大的壓力,是政治責(zé)任,更是使命擔(dān)當(dāng)。
腈綸廠積極組織謀劃工藝轉(zhuǎn)型工作,查閱大量文獻、專利,決定將該溶劑替換為更環(huán)保的二甲基乙酰胺(DMAC)?!半婢]裝置DMF工藝轉(zhuǎn)DMAC工藝工作”被列入齊魯石化公司“百日攻堅創(chuàng)效”重點工作和十大技術(shù)攻關(guān)項目。
按照“積極穩(wěn)妥、穩(wěn)步推進”的工作要求,腈綸廠技術(shù)人員反復(fù)研討論證,決定采用逐步替代的方法,以確保裝置安全穩(wěn)定運行。方案幾易其稿,落實了“六個到位”:物資準(zhǔn)備到位、安全措施到位、應(yīng)急處置到位、人員培訓(xùn)到位、運行保障到位、售后跟蹤到位。
“安全環(huán)保是試驗的前提,每一個環(huán)節(jié)把控都要細之又細,穩(wěn)之又穩(wěn),試驗過程堅決不能出問題?!泵鎸υ囼灥牟淮_定性,關(guān)曉博形容每一天的試驗都像“走鋼絲”。
從廠領(lǐng)導(dǎo)到科室、車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員,24小時堅守生產(chǎn)現(xiàn)場,每天6:00、20:00兩次召開碰頭會,及時解決試驗中遇到的問題。機關(guān)黨支部專門成立了28人的黨員突擊隊,承擔(dān)突擊任務(wù),備戰(zhàn)生產(chǎn)應(yīng)急。工會將加班慰問物資送到現(xiàn)場,做好后勤保障。
6月9日20點,生產(chǎn)試驗出現(xiàn)波動,出差歸來的腈綸廠副經(jīng)理漆玉成下了火車直奔現(xiàn)場,召集技術(shù)人員,連夜研討解決辦法。
“試驗任務(wù)不完成,寢食難安?!钡诙煸缟希β盗艘灰沟钠嵊癯刹畔肫鹱蛱斓耐盹埻顺?。而此時的技術(shù)人員任永祿也已經(jīng)在廠里待了整整56個小時。
“我們增加了巡檢頻次,確保問題第一時間發(fā)現(xiàn),快速解決?!敝苋丈习嗟幕厥諐徫宦毠ぶ苓B軍邊巡檢邊記錄。
每次引料間隔3-5天,同步觀察生產(chǎn)運行情況,在研究院的密切配合下,通過實驗室小試和模擬軟件提供數(shù)據(jù)支撐,優(yōu)化調(diào)整控制參數(shù),確保了試驗有序推進和裝置穩(wěn)定運行。6月12日,DMAC溶劑較計劃提前三個月實現(xiàn)了全面替代。6月份以來,裝置日換板量7次為零,百噸纖維用板量創(chuàng)出了歷史最好水平。
“全廠干部員工克服疫情影響,日夜兼程,試驗期間,全廠累計加班200余人次,積累試驗數(shù)據(jù)5600余個。”試驗項目組副組長、公司專家劉勇說。
6月23日,鑒定專家組經(jīng)過現(xiàn)場察看驗證、技術(shù)質(zhì)詢,一致認為該項技術(shù)達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平,“具有創(chuàng)新性和自主知識產(chǎn)權(quán),DMAC溶劑法干法腈綸生產(chǎn)綜合技術(shù)屬國內(nèi)首創(chuàng)”。
(王志英)
相關(guān)資訊