聯(lián)源公司2017年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開(kāi)

作者： 2018年02月05日 來(lái)源：全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量：
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2月10日，聯(lián)源公司2017年度總結(jié)表彰暨2018年工作部署動(dòng)員大會(huì)在公司辦公樓隆重召開(kāi)。會(huì)議表彰了2017年度公司先進(jìn)工作者、質(zhì)量標(biāo)兵和紅旗設(shè)備標(biāo)兵。公司150多名干部職工參加大會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理閭總主持。　　公
　　2月10日，聯(lián)源公司2017年度總結(jié)表彰暨2018年工作部署動(dòng)員大會(huì)在公司辦公樓隆重召開(kāi)。會(huì)議表彰了2017年度公司先進(jìn)工作者、質(zhì)量標(biāo)兵和紅旗設(shè)備標(biāo)兵。公司150多名干部職工參加大會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理閭總主持。
　　公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理肖有鵬作了題為《認(rèn)清形勢(shì)，履職擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)基礎(chǔ)保穩(wěn)定；放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，凝心聚力向未來(lái)》的專題報(bào)告。對(duì)公司2018年主要工作成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，深入研判新常態(tài)下公司面臨的新形勢(shì)，確定整體發(fā)展思路和目標(biāo)，對(duì)2018年任務(wù)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
　　大會(huì)號(hào)召公司全體干部職工：進(jìn)一步解放思想、鼓足干勁、迎難而上，再創(chuàng)輝煌！
聯(lián)源科技產(chǎn)品質(zhì)量有效提升
　　質(zhì)量是企業(yè)的金飯碗，容不得半點(diǎn)疏忽，任何一道工序或個(gè)人出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)對(duì)終端產(chǎn)品和用戶造成影響。公司通過(guò)“抓源頭、跟全程、提意識(shí)、優(yōu)服務(wù)”，產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善，不僅取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，還在客戶中積累了較好的口碑。
　　1、從源頭開(kāi)始嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料堅(jiān)決退貨，杜絕不合格原材料流入生產(chǎn)線。對(duì)于質(zhì)量沒(méi)有保證的供應(yīng)商，我們要及時(shí)調(diào)整。通過(guò)強(qiáng)制報(bào)廢等辦法，促使供應(yīng)商下決心改進(jìn)工藝。同時(shí)委派質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正, 缺陷明顯減少。由于整改及時(shí),避免出廠返修,提升產(chǎn)品在用戶中的聲譽(yù)。
　　2、生產(chǎn)過(guò)程得到控制。一是生產(chǎn)和檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)提高。2017年開(kāi)展“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”的活動(dòng),各車(chē)間非常重視,經(jīng)過(guò)多次組織技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)宣傳教育,也通過(guò)實(shí)際加工國(guó)外要求較高的產(chǎn)品,職工思想得到轉(zhuǎn)變和升華,大家都能意識(shí)到：只有把每項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和標(biāo)準(zhǔn)要求做細(xì)、做實(shí)，才能保證過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。只追求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量的思想得到改變。除了生產(chǎn)人員自檢、互檢外,檢驗(yàn)員也加大了檢驗(yàn)頻率。二是制作和檢驗(yàn)水平提升。聘請(qǐng)專家來(lái)廠指導(dǎo)手工焊培訓(xùn),手工焊接質(zhì)量得到較快提升。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)。
　　3、產(chǎn)品出廠質(zhì)量得到控制。 2018年公司加大質(zhì)量考核力度，實(shí)行“質(zhì)量買(mǎi)單制”,促進(jìn)職工提高技能，苦練崗位“絕活”來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量，變過(guò)去的“被動(dòng)”抓質(zhì)量為現(xiàn)在的“主動(dòng)”抓質(zhì)量。結(jié)合在裝配過(guò)程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)置關(guān)鍵控制點(diǎn)，避免同一質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，提高了裝配質(zhì)量。由成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作、裝配的檢驗(yàn)和發(fā)貨,做到產(chǎn)品出廠前再把關(guān),抑制了不合格品部件出廠和產(chǎn)品部件多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)的現(xiàn)象。
　　今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)。在質(zhì)量上絕不允許有僥幸心理，絕不允許“差不多”就行。2018年我們將實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)管理，做到人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有考核。用實(shí)際行動(dòng)從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，從點(diǎn)滴做起，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做到層層把關(guān)，人人把關(guān)，使公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，為市場(chǎng)銷(xiāo)售保駕護(hù)航。
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